Las ocho promesas de Carmelo García, el nuevo rector de la UAH: nuevos grados y enseñanza sobre la IA

Cerca de un mes desde que Carmelo García ganase las elecciones al rectorado de la UAH, con un contundente 57,59 % de los votos, y ya siente la responsabilidad de su nuevo cargo. La CRónica de Alcalá se cita con él y su cara refleja el cansancio normal de los primeros días, pero también el rostro de quien sabe el gran reto que tiene durante los próximos seis años.

Y nos cuenta cómo lo está viviendo, sus principales retos de cara al curso que viene... e incluso conocemos su lado más personal, a Carmelo como persona.

"Tengo que responder a las expectativas"

No lo duda. El haber conseguido un resultado tan amplio le obliga "a estar a la altura. Estas primeras semanas están siendo de muchas reuniones, invitaciones... voy tomándole el pulso", afirma.

Cree que gran parte de su éxito en las elecciones fue "la cercanía", y es esta misma la que quiere que sea una de las claves hasta 2032: "Ser cercano a todo el alumnado y personal, escucharles, porque ellos son los que observan los problemas que tenemos en el día a día". Y sus dos lemas para gobernar son "gobernar escuchando" y "mirar hacia dentro para brillar fuera".

Carmelo nos da hasta ocho promesas y sus ocho primeros pasos, pero sobre todo quiere que el alumno de la UAH sea diferencial y salga con "espíritu crítico".

Los primeros pasos y promesas de Carmelo al frente de la Universidad de Alcalá

Seis años dan para mucho, y Carmelo García quiere estar a la altura de la institución a la que ahora representa. Y sus primeros ocho pasos serán:

1. Revisión de edificios pertenecientes a la Universidad
2. Creación de campus externo de alojamientos universitarios
3. Reforzar la relación con la Comunidad de Madrid
4. Reforma (obras) del actual campus externo
5. Nuevos grados: Arquitectura de interiores (Torrejón) y quieren Derecho
6. Enseñanza sobre IA (26/27). Los alumnos aprenderán sobre inteligencia artificial
7. Potenciar las diferentes líneas de investigación de la Universidad de Alcalá
8. Recuperar el espíritu crítico: "Que los alumnos tengan espíritu humanista y universitario"

Y sus ocho promesas, tal y como confesó a este diario antes de las elecciones, son:

1. Plan de formación en Humanidades para los estudiantes de la UAH
2. Cercanía y transformación digital. Más agilidad burocrática
3. Atender necesidades reales de los alumnos y personal "escuchando"
4. Ampliar la internacionalización con más universidades
5. Reconocimiento del esfuerzo del Personal Docente e Investigador (PDI)
6. Plan de salud mental y cuidado. "Queremos partir de la prevención"
7. Nuevo modelo de gobernanza para ser más ágiles
8. Dotación del Personal Técnico, de Gestión y de Administración y Servicios (PTGAS) mediante revisiones de trabajo cada dos años

Su equipo directivo que le acompañará

El catedrático de Métodos Cuantitativos para la Economía y la Empresa presentó el pasado míercoles su equipo de dirección, que estará formado por las siguientes personas: 

• Jesús Ureña Ureña, vicerrector de Transformación Digital
• Antonio Jiménez Ruiz, vicerrector de Estrategia y Calidad
• Javier de la Mata de la Mata, vicerrector de Investigación y Transferencia
• Sebastián Sánchez Prieto, vicerrector de Personal Docente e Investigador
• Esperanza Gutiérrez Redomero, vicerrectora de Relaciones Institucionales, Responsabilidad Social y Cultura
• Eva Senra Díaz, vicerrectora de Estudiantes, Vida Saludable y Campus de Torrejón
• Silvia Giralt Escobar, vicerrectora de Asuntos Económicos e Infraestructuras
• Mª Lourdes Jiménez Rodríguez, vicerrectora de Enseñanzas Propias, Empleabilidad y Relaciones con Empresas
• Francisco Javier Acevedo Rodríguez, vicerrector de Estudios Oficiales
• Héctor del Castillo Fernández, vicerrector de Coordinación, Innovación Docente y Formación del Profesorado
• Lorena Beatriz Silos Ribas, vicerrectora de Internacionalización
• Jesús del Olmo Alonso, vicerrector de Campus de Guadalajara
• Belén Marina Jalvo, Secretaria General 
• Carmen Figueroa Navarro, gerente